【參考答案】我最喜歡的工作就是我報考的這份工作。我認為，唯有真正認識自己的人才能明白自己所求的是什么。通過之前的學習和近幾年的工作，我發現自己性格開朗，喜歡與人交流，并且樂意助人，希望盡自己所能去幫助別人，而我報考的崗位有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現我的社會理想，因此我對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。另外，在與朋友、同事相處中，我被認為是一個進取心和責任心很強的人，并且極有想法和創意。在這個崗位的工作中可以遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰性，我喜歡挑戰。所以我認為我報考的崗位是非常適合我的，而且我相信我能夠勝任這份工作。

 

　　如果在工作中碰到不喜歡的人，我不會在工作中帶人情緒，會跟這位同事好好相處，并且自我省思，尋找原因。如果是因為對這位同事不了解而產生了誤解，那么我會主動尋找機會，多與該同事溝通、加深彼此的了解，尋找同事的閃光點，解除不必要的誤會；如果是因為這位同事的一些有違紀律或原則的做法讓我無法認同，那么我會尋找機會規勸這位同事，與其他同事一起幫助他改正，以免他鑄成大錯。

 

　　如果在工作中碰到不喜歡的事，那么我會在完成這件事的同時自我反省，去尋找自己不喜歡這件事、這份工作的原因。如果是因為這件事、這份工作涉及的內容是我未能掌握或者不感興趣的，那么我會調整心態，消除抵觸情緒，努力學習這方面的知識；做到做一行愛一行，并不因為自己不會或者不感興趣而放棄。

 

 

　　【參考答案】所謂“百姓講堂”，即每月請一位或多位村民到鎮政府上臺“罵”干部，通過這種方式來找出干部身上存在的問題。

 

　　鞋大鞋小只有腳知道，干部工作怎么樣也只有當地百姓最清楚。所以，這種創新方式是值得借鑒的。因為，以往干部與群眾之間缺少一個面對面的交流平臺，干部不清楚群眾心里想什么、要什么，群眾也對一些政策一知半解、順勢跟風，彼此之間缺乏一個客觀的認識。而如此這樣一個百姓講堂，就為雙方提供了一個交流的平臺。當然，群眾“罵”干部并非無中生有的亂罵，而是涉及自身權利、需求，涉及政府工作，這不僅能讓干部認識到自己工作中的不足，而且每次“罵”都能解決實際問題，并成為一種常態。長此以往，“罵”的聲音也許會越來越少，雙方共同推動政府工作落到實處，無疑是好事一件。

 

　　誠然，開設“百姓講堂”，請群眾上臺“罵”干部，不失為聽取群眾意見、促使工作改進的創新執政方式，不過，如果“罵”而未見其果、花錢請人去“罵”，或者被批評對象給開講人“穿小鞋”，這一新政就難逃流于形式的命運。另外，每次“罵”之后問題才得以解決，干部一直處于被動狀態，群眾的需求、群眾的問題唯有在“罵”了之后才能得到滿足和解決，無疑有些本末倒置了。

 

　　所以，“罵”也好，批評也罷，抑或提意見、建議，關鍵是領導干部要能夠聽進去。如果能，壓根無須進“講堂”；反之，就是進了“講堂”，哪怕“罵”得“汗流浹背”，都只是白費唇舌。要知道，好領導干部并不是罵出來的，而是把老百姓裝在心中，權為民所用、情為民所系、利為民所謀的結果。另外，轉變干部作風，當然也需要創新，但靠形式主義去克服形式主義顯然不靠譜，更像是與群眾路線背道而馳。因此，靠群眾在“百姓講堂”上“罵”干部，只是權宜之計，極容易導致“罵聲疲勞”。唯有發動領導干部多多為民做實事、辦好事，通過“公生廉，廉生威”，才能獲得老百姓的“掌聲”。

 

 

　　【參考答案】如果遇到領導賞識我、老員工有意見的情況，我會平常心對待，仍然會做好自己的本職工作，并不因為領導賞識我就沾沾自喜、因為老員工對我有意見就心存芥蒂。所以，首先我會委婉地詢問老員工請假的原因，如果事出有因，那么我會讓他先去忙自己的事，如果必要，我會盡力協調，幫助他完成他手里的工作；如果老員工請假只是因為不滿領導對我賞識，那么我決不會激化矛盾，我會耐心地說服他，重申組織此次文藝晚會的意義和目的，相信老員工一定能夠理解并留下來繼續工作。最后，我也會認真思考，積極尋找原因，化解我們之間的矛盾和誤解。

 

　　如果是我與老員工之間缺乏溝通，導致老員工對我不夠了解，產生了不必要的誤解，那么我會主動尋找時機，多與老員工溝通，在工作上交流合作，在生活中互幫互助，加深彼此之間的了解。我相信，經過相互了解，一定能夠消除彼此之間的誤解。

 

　　如果是因為我的處事方式和態度的問題，那么我會尋找一個合適的時機，開誠布公地與老員工聊一聊，并為自己的行為向老員工道歉。同時，在今后的工作中會多向有經驗的老員工學習，多注意自己的說話方式和說話態度，做到謙虛有禮。

 

　　總之，我相信，通過我的努力，一定能夠消除老員工對我的偏見，形成良好和諧的辦公室同事關系。