面試備考技巧:人際關(guān)系的邏輯
例題:領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上表揚(yáng)你工作做得好,而實(shí)際上這項(xiàng)工作你并沒有參加,請(qǐng)問你會(huì)怎么辦?
面對(duì)這樣一道題目,要分析好題目,就要進(jìn)入情景,把握人物關(guān)系,抓住主要矛盾。題目中描述的情景是正在開大會(huì),雖然“我”知道領(lǐng)導(dǎo)說的不對(duì),但是我不能打斷領(lǐng)導(dǎo)以影響會(huì)議進(jìn)程。所以答題第一步就是:
第一,認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,正常做好記錄,不解釋、不說明,保證會(huì)議正常進(jìn)行。
會(huì)議結(jié)束后,我們接下來要解決的就是領(lǐng)導(dǎo)的“誤會(huì)”了,此時(shí)應(yīng)該如何解決呢?聯(lián)想到此項(xiàng)工作的實(shí)際參與者獲得了成績(jī)卻沒有受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),應(yīng)該是比較著急的,所以“我”應(yīng)該立即找其說明情況。所以答題的第二步就是:
第二,會(huì)后立即與實(shí)際參加工作的同事溝通說明情況,強(qiáng)調(diào)我會(huì)盡快澄清此事,希望他們不要著急。
按照正常處事邏輯,接下來需要由“我”澄清情況,但是應(yīng)該向誰說明情況呢?此時(shí)有人會(huì)想到找領(lǐng)導(dǎo),確切的說應(yīng)該是找到哪位領(lǐng)導(dǎo)說明呢?如果直接到大會(huì)發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo),可能存在越級(jí)之嫌,對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)不利,也略顯尷尬。所以此時(shí)應(yīng)該找到直屬領(lǐng)導(dǎo)說明情況,即此題第三步為:
第三,我會(huì)找到我的直屬領(lǐng)導(dǎo)就此事說明情況,說明此項(xiàng)工作我并沒有參加,大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)陰差陽錯(cuò)的表揚(yáng)了我。
當(dāng)然有的考生會(huì)思考,為什么領(lǐng)導(dǎo)誤以為是“我”呢?是口誤,還是工作調(diào)整而領(lǐng)導(dǎo)未知呢?具體原因是啥此時(shí)也不需要我們解決了,但是需要引起“我”的重視與思考。所以此題第四步為:
第四,向真正做得好的同事學(xué)習(xí),同時(shí)反思自己是否溝通匯報(bào)不暢的情況,以后注意。
至此,此題關(guān)鍵的幾步我們?nèi)拷馕鐾辍N覀兘Y(jié)合事實(shí),按照客觀事物發(fā)展規(guī)律,有邏輯的思考、分析,能夠把人際關(guān)系答好,當(dāng)然考生要在分析題目時(shí)進(jìn)入情景,也要掌握一定的政府辦事流程,才能分析得透徹。